裝修十二大騙局以及破解招數(shù)
日期:2010-12-31 09:32:56
陷阱一:工藝說明模糊不清。裝修公司或工頭報(bào)價(jià)時(shí)由于業(yè)主更多地會關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格,而經(jīng)常忽略工藝說明,尤其是用什么材料、什么規(guī)格、什么等級以及甲醛、苯含量等方面的規(guī)定。
教訓(xùn)一:一定要當(dāng)面核實(shí)清楚材質(zhì)、規(guī)格和等級,并落實(shí)到紙面上,作為合同的附件出現(xiàn),以免自己后悔莫及,打起官司或申辯的時(shí)候沒有證據(jù)也說不清楚,任由裝修公司隨意提供不合格、不環(huán)保的材料。
陷阱二:單項(xiàng)面積上做手腳。一般業(yè)主也是關(guān)注單項(xiàng)的價(jià)格,至于實(shí)際的面積一般是大致估計(jì),實(shí)際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方,如果每項(xiàng)面積都稍微增加一些,單項(xiàng)價(jià)格又高,那么少則幾百,多則幾千就出去了,你討價(jià)還價(jià)的最后成果均煙消霧散,落得一身被欺騙的感覺。
教訓(xùn)二:單項(xiàng)價(jià)格談定了以后,一定要不怕辛苦,和裝修公司或工頭一起把單項(xiàng)的面積尺寸丈量一下,并記下來,落實(shí)到紙面上,并算清楚單項(xiàng)的總價(jià)格是多少,作為合同的附件,以免到時(shí)就面積和尺寸的大小扯皮。
陷阱三:在最后提供給客戶的報(bào)價(jià)單上做手腳。一般情況下,裝修公司或工頭與業(yè)主之間在最后簽定合同前都會來回就報(bào)價(jià)單修改3-4回,關(guān)注的焦點(diǎn)從單價(jià)到面積、總價(jià)和工藝說明,如果談得差不多,對方會給業(yè)主一個(gè)最后給定的樣本,要求業(yè)主確認(rèn)并簽合同。這時(shí)一定要注意不能想當(dāng)然和以前談的一樣,一些奸詐的裝修公司或工頭就會在工藝說明或面積上做些手腳,簡化一些工藝或者說對某些材質(zhì)進(jìn)行偷換。
教訓(xùn)三:在簽定合同時(shí),一定要親自逐項(xiàng)比較和核對相應(yīng)的條款,是否跟裝修公司或工頭談妥的最后條件一致,不能忽略任何細(xì)節(jié),不給奸商留下任何可乘之機(jī)。
陷阱四:材料進(jìn)場時(shí)提供劣質(zhì)產(chǎn)品。雖然在合同上和報(bào)價(jià)單上寫得很清楚,該用什么材質(zhì)、什么規(guī)格、什么等級的產(chǎn)品,但一些抱有僥幸心態(tài)的裝修公司或工頭總會鋌而走險(xiǎn),改頭換面來個(gè)以假蒙真,如果業(yè)主不細(xì)心、不關(guān)心的話,劣質(zhì)材料就這樣偷偷進(jìn)場了。
教訓(xùn)四:材料進(jìn)場的時(shí)候,最好要自己親自到場,帶上合同和報(bào)價(jià)單,并請懂行的人或監(jiān)理到場一起驗(yàn)收。并在合同簽定時(shí)規(guī)定,工頭進(jìn)任何一種材料必須提早24/48小時(shí)通知業(yè)主本人或監(jiān)理,否則材料出現(xiàn)任何問題責(zé)任和誤工均由裝修公司或工頭負(fù)責(zé)。一定要堅(jiān)持原則,不行就是不行。
陷阱五:材料陸續(xù)進(jìn)場時(shí)先進(jìn)部分好的材料讓你驗(yàn)收以求蒙騙過關(guān),趁業(yè)主不在進(jìn)劣質(zhì)材料。工人進(jìn)場的時(shí)候工頭肯定會進(jìn)一部分材料,并要求業(yè)主到場驗(yàn)貨。有一開始就按合同規(guī)定來的,但也不可避免出現(xiàn)一些黑心的工頭,先進(jìn)一些好材,趁業(yè)主不在偷換一些劣質(zhì)材料,有的干脆不先告訴業(yè)主裝修進(jìn)程,先讓劣質(zhì)材料使用在隱蔽工程里。
教訓(xùn)五:要不定時(shí)地出現(xiàn)在工地上,避免裝修工頭摸清了你的時(shí)間規(guī)律,有請監(jiān)理的最好要求監(jiān)理天天有1-2個(gè)時(shí)間在工地上。另外,適當(dāng)“賄賂”小區(qū)的門衛(wèi)和保安,請他們注意,如果有批量的材料出場的話必須簽字說明或者打電話向您請教是否放行?
陷阱六:裝修工頭的水電工是全能工。裝修公司自己的水工和電工都是同一個(gè)人,而且更有甚者還是瓦工呢。其實(shí)他們既沒有上崗證,也沒有過多的專業(yè)水平。
教訓(xùn)六:只要有足夠的時(shí)間,一定要請一個(gè)有專業(yè)水平和上崗證的水工、電工,而且最好分開請。專業(yè)本來就代表了一種保障,水電是隱蔽工程,出了問題,麻煩就無窮大了。
陷阱七:裝修公司或工頭隨意有“創(chuàng)新”和“必須”,要求增加工程。有些裝修公司或工頭在報(bào)價(jià)的時(shí)候會故意把一些明顯要的工程舍棄掉,等簽了合同報(bào)完價(jià)后再“增添”項(xiàng)目,提醒你當(dāng)時(shí)忘了寫了,這個(gè)時(shí)候的單價(jià)就不是由業(yè)主說了算了,而是由他說了算,而且報(bào)的價(jià)格往往橫向比比較高。
教訓(xùn)七:簽合同前多征求已經(jīng)裝修過的人,或者是監(jiān)理或者是橫向比較其他裝修公司的報(bào)價(jià)單,看看有沒有必須要的工程確被有意刪減掉的。當(dāng)然自己也不要隨意增加可有可無的項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候裝修公司或工頭總會狠宰業(yè)主一把。
陷阱八:裝修公司或工頭總會勸說業(yè)主多做一些木工活,打柜啊,吊頂啊,做門啊什么的。因?yàn)閷λ麄儊碚f水電工和木工活是他們賺錢的大頭,所以他不勸說你才怪。
教訓(xùn)八:業(yè)主一定要按照實(shí)際情況來定奪,千萬不要耳根太軟。對于家具活,除非業(yè)主家的戶型不規(guī)則請裝修公司或工頭做外,能在家具廠買盡量在家具廠買,一是家具廠經(jīng)過多種工序,不會輕易變形;二是木工活在業(yè)主家干的話,占場地、臟亂,而且油漆味濃,家具易變形;三是材料好不到哪兒去。
陷阱九:裝修工頭或工人總會在你在的時(shí)候差遣你買這買那,占點(diǎn)小便宜。其實(shí)很多零件都是算在工程款里面的,裝修工頭苦于找不到機(jī)會宰業(yè)主,一旦有機(jī)會,尤其是當(dāng)業(yè)主在購買合同規(guī)定的材料時(shí),他總會給你下單子,什么暗盒不夠啦,電線不夠啦,需要2條木線啦,等等,因?yàn)榉执我?,所以業(yè)主也覺得錢不算多,回頭算帳不夠意思,尤其是男性業(yè)主,一般就不會計(jì)較。
教訓(xùn)九:裝修工頭或公司才不會傻到讓業(yè)主占他的便宜,但他們絕對會逮著機(jī)會占空子,所以雖然遇到這種小零配件缺失,錢也不多,但代買就是代買,賬還是要算清楚的,遇到愛貪便宜的工頭,最好每次買完后留下發(fā)票或收據(jù),免得到時(shí)有口難開,有口難辯。
陷阱十:不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣所謂的“廢物”。這點(diǎn)主要適用于舊房,因?yàn)樾路繘]有什么可東西可以賣給收廢品的人。也許賣掉的東西不是很值錢,但不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣就是原則性問題了。
教訓(xùn)十:如果出現(xiàn)這種情況,必須提早跟工人或工頭說清楚,要賣所謂的廢品可以,但是得跟業(yè)主打招呼,這是規(guī)矩,也是規(guī)定。
陷阱十一:提早要中期款,得注意其動機(jī)。剛開工沒幾天,工頭總會說要進(jìn)材料,沒有錢了,而且中期工程已經(jīng)到了,催著業(yè)主付中期款。負(fù)責(zé)的工頭是不會這么做的,可心懷鬼胎的人卻經(jīng)常使用這一招。我家就遇到了這樣的騙子。
教訓(xùn)十一:簽合同的時(shí)候最好通過錢來限制工頭,這已被多次驗(yàn)證是最有效的。而且把什么環(huán)節(jié)、什么標(biāo)準(zhǔn)交什么錢規(guī)定好,免得相互間有歧義,付款比例最好按照3331比例,這樣即使有問題也可以及時(shí)停手。
陷阱十二:離間計(jì)。裝修公司或工頭總會逮著夫妻業(yè)主中好說話的一位,討要工程款、降低工藝要求甚至進(jìn)行挑撥離間。任何人都是會看眼色和臉色的,裝修工頭更是這樣啦,碰到不好說話或要求嚴(yán)的業(yè)主總是想方設(shè)法地避免直接接觸,而是直接找好說話、脾氣好的另外一位業(yè)主,并堅(jiān)持自己的意見達(dá)到自己的目的。
教訓(xùn)十二:據(jù)說裝修有三大規(guī)律:錢基本花光、人基本累死、夫妻感情基本破裂。好象事實(shí)上都或多或少有些印證,除了最后一條有點(diǎn)嚴(yán)重外,夫妻吵架是難免的,其中有人為制造的原因。所以在面對裝修公司或裝修工頭前后說話不一致的情況下,夫妻間必須達(dá)成口頭協(xié)議,任何事情有商有量和互通信息,免得事后后悔莫及。
四大原則:
一、請找好口碑的裝修公司,不找身邊從來沒有人跟其打過交道的裝修公司和馬路游擊隊(duì);
二、提早請監(jiān)理把關(guān),從收房、簽合同到材料進(jìn)場、隱蔽工程驗(yàn)收和中期、后期工序驗(yàn)收;
三、夫妻唱紅白臉,有推有拉,督促裝修公司或工頭做好每一個(gè)工序,夫妻雙方口徑統(tǒng)一;
四、確定合同款交付比例和各項(xiàng)工序的合格標(biāo)準(zhǔn),不到時(shí)間、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決不付款不認(rèn)可。
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