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　　成就美好生活，需要各方面的提升。作為具有社會擔當?shù)闹醒肫髽I(yè)而言，多年來，保利持續(xù)投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，不僅希望通過自身努力給社會帶來美好的改變，也希望通過搭建多方產(chǎn)品、服務(wù)以及智慧的平臺，給全社會提供一些思考，一些鏡鑒。

　　根據(jù)“9073”的養(yǎng)老布局，居家養(yǎng)老是我國養(yǎng)老格局權(quán)重最高的板塊，也是很多老年人的首選養(yǎng)老方式。但居家養(yǎng)老面臨的一個共性問題，在于當初住宅、家庭的布局并非是為了養(yǎng)老而設(shè)計，因而住宅的“適老性”明顯滯后，存在不少隱患，這就困擾著不少老人的養(yǎng)老生活。

　　從專業(yè)角度來看，對家庭住宅進行適老化改造，并非難比登天，成本也非不可承受。瓶頸在于缺少合格、有品質(zhì)的供應商。這次老博會的展示中有不少適老化改造的成果，向社會展現(xiàn)了行業(yè)的許多突破和進步。下一步，需要國家的更多支持、企業(yè)的更多開拓，以及家庭的意識轉(zhuǎn)變，共同創(chuàng)造更加安全的養(yǎng)老環(huán)境。

　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)歸根到底是做服務(wù)，然而難的也正是做服務(wù)。護理又是養(yǎng)老服務(wù)的核心業(yè)務(wù)。沒有合格的護工，誰會放心把家里老人送進養(yǎng)老院？數(shù)據(jù)顯示，目前我國養(yǎng)老護理員不到30萬人，持證人數(shù)僅約5萬人，缺口巨大。護理員不僅數(shù)量缺乏，而且還面臨“兩高三低”的問題：人員流動率高、勞動強度高，工資收入低、社會地位低、服務(wù)水平低。

　　如何尋求應對之策？最根本的還是要把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做大做強，讓社會資本能進入，能掙錢，能退出。雖說養(yǎng)老是微利行業(yè)，但只要能理順資本通道、增加護理資源，提升護理服務(wù)整體水平也就只是時間問題。同時，養(yǎng)老護理員的培養(yǎng)，也可以考慮借鑒培養(yǎng)免費師范生的方式：在校學習期間免除學費，免繳住宿費，并補助生活費，畢業(yè)后必須在護理行業(yè)服務(wù)一定年限。此外，提升護理員的社會地位，完善薪酬待遇，健全職業(yè)發(fā)展體系，都是提升護理服務(wù)的重要因素。

　　人口老齡化給社會治理帶來不少新問題。奔向美好生活的路上，如何讓每一個老年人都不掉隊，生活得更舒心、更有保障？“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”“智慧養(yǎng)老”等相關(guān)公共服務(wù)體系開始嶄露頭角，更貼心、更有個性的養(yǎng)老服務(wù)未來可期。

　　采用人臉識別技術(shù)，讓老年人在手機上、在家里就能辦理社保業(yè)務(wù)，不必一趟趟到相關(guān)機構(gòu)；集智能拍攝、遠程控制、信息采集于一體的“智慧門禁”系統(tǒng)，給空巢老人的生活加上了一道保險；可以實現(xiàn)實時定位、緊急呼叫、自動報警、健康管理等功能的智能手環(huán)，則可以讓孩子或居委會工作人員及時進行軌跡查詢、智能預警等，實時掌握老人的狀況……技術(shù)可以讓生活更美好，當然也可以讓養(yǎng)老更美好。

　　養(yǎng)老離不開醫(yī)療，“醫(yī)”和“養(yǎng)”的需求巨大。很多重病在家里和養(yǎng)老院里都是解決不了的，必須把病人送往醫(yī)院。與其到了養(yǎng)老院再轉(zhuǎn)到醫(yī)院，不如直接由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來完成轉(zhuǎn)診，因此，社區(qū)是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　當然，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不是簡單加起來，不是養(yǎng)老院辦醫(yī)院或者醫(yī)院里開辦養(yǎng)老床位，而是建立社區(qū)層面的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專業(yè)服務(wù)體系，真正從學科專業(yè)、人才等方面進行融合，這樣不僅可以將醫(yī)護服務(wù)輻射到家庭，還可提供轉(zhuǎn)診服務(wù)。

　　有人說，養(yǎng)老是“夕陽產(chǎn)業(yè)”，但其實也是“朝陽工程”，更是創(chuàng)造美好生活的事業(yè)。為老年人提供有尊嚴、有溫度、體面的日常生活服務(wù)，構(gòu)筑幸福養(yǎng)老家園，需要全社會的積極參與。