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　　全面放開二孩的消息一出，各個相關行業(yè)企業(yè)無不摩拳擦掌，生怕錯過了即將到來的市場藍海。房地產商開始力推大戶型以滿足四口之家，奶粉企業(yè)琢磨著擴張產能來“喂飽二孩”，童裝企業(yè)想著推出“兄妹裝”、“姐弟裝”。
　　
　　當然，與二孩關聯(lián)最密切的還屬家政業(yè)。對于帶一個孩子尚且拉上兩家老人幫忙的80后“獨一代”來說，如果養(yǎng)上兩個孩子，若無幫手，恐怕家里就要“天翻地覆”了。請月嫂和保姆，成了不少年輕小夫妻的選擇。
　　
　　如今，在一線城市，月嫂月收入上萬元并不稀奇，保姆的月收入也不菲。那么，二孩時代到來，整個家政業(yè)真的做好準備了嗎？
　　
　　在獨生子女時代，月艘月收入過萬，并不代表著市場對月嫂的需求量就大，因為月嫂服務對于一般家庭而言，本身就是一個“奢侈品”：與其花重金請陌生人，不如讓退休的四個老人輪流幫忙。月嫂的主要服務群體是中高收入家庭，因此市場對其的需求不是“量”而是“質”。
　　
　　近幾年，我國新生兒數(shù)量逐年增加。2014年，全國新生兒數(shù)量為1687萬，從2011年開始連續(xù)四年增長。不斷增加的新生兒數(shù)量，使得家政市場的需求增加，而全面放開二孩后，家政市場的“蛋糕”，會越來越大。
　　
　　1987年~1990年是我國的生育高峰，四年中每年新生兒數(shù)量都在2400萬以上，最高峰值達到了2621萬。如今，這一代人的年齡在25~28歲之間，恰逢婚育年齡。正是由于上一次生育高峰時的小嬰兒們，現(xiàn)在升格做了父母，導致對月嫂的需求頗大。
　　
　　到了1993年，我國新生兒數(shù)量跌破1800萬大關，降至1791萬，從此之后再未回升至該年水平。1993年的新生兒，如今已是24歲，即將步入婚育年齡。適齡青年男女數(shù)量減少，將使得服務于嬰幼兒的家政市場出現(xiàn)萎縮。而全面放開二孩，無疑將對市場起到提振作用。
　　
　　全面放開二孩后，70后加入到生“二孩”大軍，此時他們的父母大多年事已高，無法照顧二孩，對月嫂和育兒保姆的需求必將增大。
　　
　　實際上，對于二孩時代可能大量出現(xiàn)的“4：2：2”模式家庭來說，其對家政服務的最大需求，其實已經不是照顧兩個孩童了，而是照顧即將老去，或者是已經老去的四個老人。孩子數(shù)量的增加，會使得“獨一代”的有限精力被孩子所分散，在照顧老人方面更加乏力。
　　
　　80后一代的父母們，即“二孩”的祖父輩們，往往出生于上世紀60年代前后，該年代是我國更早的一個生育高峰期，從1962年開始，新生兒數(shù)量就在2000萬以上，一直持續(xù)到1976年。這一代人年輕時，單位承擔了很多養(yǎng)老服務責任，而如今，“單位人”變成了“社會人”，居家養(yǎng)老成了最主要的養(yǎng)老服務模式。養(yǎng)老保姆，將成為家政市場的下一個藍海。
　　
　　與月嫂和育兒保姆不同，養(yǎng)老保姆需要長時間服務于家庭，更多地介入到家庭生活中，或多或少要接觸到家庭的財產和隱私。所以，對其的要求也與月嫂和育兒保姆不同，需要其更加了解老年人，信譽也要更好。
　　
　　但如今，家政市場依然處于“小作坊”模式，各類家政公司規(guī)模不大，對保姆的培訓能力有限，約束力也不強，更多只是起到職業(yè)中介的作用。而由于對保姆背景和個人信譽了解有限，有需求的家庭往往更青睞“熟人介紹”等模式尋找保姆，相關的家政養(yǎng)老產業(yè)鏈并未形成。
　　
　　老年人對家政服務的需求遠高于有孩童的年輕父母，因為后者的家政服務需求會因孩子長大升學而消失，但前者，隨著年齡增大，其家政服務需求也越強烈。
　　
　　家政服務業(yè)如何與養(yǎng)老保健業(yè)牽手，以更好地滿足老年人需求，如何借助“互聯(lián)網+”更好地與家庭用戶進行信息對接，打消用戶的安全顧慮，是家政企業(yè)能否在未來市場競爭中勝出的關鍵所在。