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　　做好家政服務(wù)非常重要，但其中較強(qiáng)的執(zhí)行力更要重視。那么如何提高清潔公司的執(zhí)行力呢？當(dāng)需要談任何一件事時(shí)，都要對(duì)背景及現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的了解分析后才能得出結(jié)論，只有本著一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是得出的結(jié)論才可能是真相，華麗的辭藻、高大上的觀點(diǎn)我認(rèn)為只是嘩眾取寵。

　　首先、要打造學(xué)習(xí)型組織。實(shí)在是沒有什么詞語來表達(dá)！只能用時(shí)髦的“學(xué)習(xí)型”組織來陳述了。行業(yè)的低起點(diǎn)、低門檻，更是我們需要不斷學(xué)習(xí)提高的理由，不要認(rèn)為清潔很簡(jiǎn)單，撇開理論不說，光清潔實(shí)操技能都是一門博大精深的學(xué)問，如標(biāo)書制作、項(xiàng)目勘察、項(xiàng)目管理、控制、成本管理等等，都有著清潔行業(yè)的獨(dú)特性及專注性，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)的積累，我怕幾百年都不夠。不要怕教會(huì)了徒弟餓壞了師傅，重視學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)，愿意在這上面話大錢的公司，往往發(fā)展的都順風(fēng)順?biāo)?/p>

　　其次、老板需要做到收放自如。隨著企業(yè)的做大，老板們已經(jīng)不能如創(chuàng)業(yè)之初那樣去親力親為了，就是因?yàn)樘私庑袠I(yè)，知道其中的道道，總是擔(dān)心這個(gè)、那個(gè)會(huì)對(duì)公司不利，處于不放心的心態(tài)，多用親戚，但是親戚總會(huì)用完的，更何況，壞事的往往都是哪些被充分相信的親戚們，后造成了老板做事大家看的情況出現(xiàn)，這種現(xiàn)象在行業(yè)比較普遍。不敢放，放了怕收不會(huì)來。

　　第三、通過體系實(shí)現(xiàn)成果共享，風(fēng)險(xiǎn)利益分擔(dān)。很多人把“用人不疑疑人不用”掛在嘴上，但能做到的沒有幾個(gè)，只有完備的體系才能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想?？此埔粋€(gè)很復(fù)雜的過程，其實(shí)很簡(jiǎn)單，在行業(yè)里的方式就是在我們的日常管理中使用一個(gè)非常簡(jiǎn)單的管理工具--表格。太多文字描述的制度、體系、規(guī)范等不適合我們這些清潔工人去理解和執(zhí)行，那么我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)僅僅是按照表格界定的內(nèi)容和程序去走就ok了。

　　為啥總需要老板出面，我說一句老板不開心的話：“因?yàn)槟闶抢习?，擁有公司的?quán)力，只要你說了才能算數(shù)，其他人的話不管用”，還有因?yàn)槟闶抢习?，大家是給你的面子，但并不代表你說的或者做的就是對(duì)的！專注的人做專注的事，術(shù)業(yè)有專攻。如何執(zhí)行？聊到此，小編做一個(gè)總結(jié)：永遠(yuǎn)記?。簣?zhí)行力是培養(yǎng)出來的！需要周而復(fù)始地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核。項(xiàng)目管理、專注知識(shí)、操作技能等需要一個(gè)長(zhǎng)期過程。不注重形式，注重實(shí)效，從嚴(yán)要求、從快要求、善于歸納整理，需要說的是：沒有放之四海而皆準(zhǔn)的真理，在我認(rèn)為只有適合，沒有更好！