日期:2020-04-30 09:54:01
1、減少管理混亂,增加管理成本,降低管理效率以及由于大量清潔人員而導(dǎo)致的低效率。物業(yè)公司一般都是自找保潔人員,他們大多來自不同地方的農(nóng)民工,質(zhì)量不同,容易混亂,這極大地增加了公司的管理成本,造成了人事費(fèi)的浪費(fèi),而且不滿足清潔效果對公司形象有負(fù)面影響。
2、減少購買用于清潔工作的專業(yè)清潔設(shè)備的成本,減少公司的勞動力,并降低公司的管理成本。
3、轉(zhuǎn)移清潔人員受傷所造成的費(fèi)用并轉(zhuǎn)移法律責(zé)任。
4、實(shí)現(xiàn)財產(chǎn)從管理者到管理者的轉(zhuǎn)變,清潔工作的實(shí)施具有復(fù)雜而簡單的過渡。
5、實(shí)現(xiàn)保潔工作的專業(yè)化,提高物業(yè)公司的管理水平和服務(wù)單位社區(qū)的作用,使業(yè)主單位充分感受到物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而提高整體水平房地產(chǎn)公司的實(shí)力和競爭力。
指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、
洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒
帶小孩、照顧老人、
做飯、烹飪、花草養(yǎng)護(hù)
整版打磨、?;Ч?br> 深層護(hù)理、基本保養(yǎng)