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    一、中介制經營方式

    中介制是指由從事家政服務實體作為中間人，為前來找工作的家政服務員聯(lián)系客戶，由客戶與家政服務員簽訂家政服務合同，實體按次收取介紹費，不承擔其它任何責任。中介制的經營模式對實體的要求低，往往被個體工商戶所采納。

    二、員工制經營方式

    員工制是指從事家政服務業(yè)的實體招聘家政服務員作為其員工，由該實體對員工進行培訓并派遣到客戶家工作，客戶支付的費用先交給實體，由實體扣除管理費后再發(fā)給家政服務員。家政服務員在轉換工作的間隙，由實體為其提供免費住宿。目前實行員工制經營模式的實體主要為有限責任公司，因員工制對實體的要求較高，比如要有培訓能力，要有解決家政服務員食宿的能力等等，一般的個體工商戶往往難以達到。

    三、會員制經營方式

    會員制是指從事家政服務業(yè)的實體招募家政服務員作為其會員，由實體對會員進行培訓后介紹到客戶家工作，客戶將工資直接支付給家政服務員，實體不介入其中，但會員每年要向實體交納一次會費。家政服務員在轉換工作的間隙，由實體為其提供免費住宿，實行會員制經營模式的實體主要為有限責任公司，因會員制經營模式也要求實體有培訓能力、解決家政服務員食宿的能力等等。

    三種不同的經營方式，是今后家政公司發(fā)展的方向，并且這三種方式適合不同類別和經濟能力的家政公司。選擇一個你合適的營養(yǎng)方式，就可以更好的利用好手中的資源，經營好自己的家政公司了。