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為什么中國人養(yǎng)孩子這么累的7大原因

日期:2019-07-05 10:42:59

  對孩子期望太高

  在絕大多數(shù)有孩子的中國家庭里面,孩子都是中心的中心。父母們整天圍著孩子轉(zhuǎn),事事為孩子籌謀,從未生、出生、上幼兒園、上小學中學高中,直到上大學、孩子工作、結(jié)婚、買房、孩子自己生孩子,幾乎無一日間斷。

  這期間是各種操心、各種比較,各種選擇,各種糾結(jié),各種傾盡全力,各種力不從心,各種滿心希望,各種灰心失望,各種早知今日,各種悔不當初,常常是孩子大了,自己也老了,然后又是對孩子回報父母、孝順父母的各種期待。

  如此心力交瘁地幾十年,怎么能不累?

  這么累的根源,就在于爸爸媽媽對孩子的期望太高,既包括對孩子自己發(fā)展的期望,也包括對孩子回報父母的期望。

  期望如此之高,壓力山大的不但是父母,還有孩子。但是,我們?yōu)槭裁匆獙⒆悠谕@么高呢?他能成為獨立的、自主的、幸福的成人,不是已經(jīng)很好了嗎?

  如果爸爸媽媽能夠看開這一點,拋開對孩子所有外在功名利祿的期待,關(guān)心孩子和父母自己內(nèi)心的安寧和滿足,育兒生活,會輕松很多。

  父母之外的人參與太多

  我們經(jīng)常看到,國外的父母,嬰兒車上推一個,懷里抱一個,手里還牽一個,兩個人,甚至一個人,就能帶上一小隊娃兒。

  而中國家庭的典型景象,卻是一隊人帶一個娃。爸爸媽媽呵護著,姥姥姥爺、爺爺奶奶伺候著,甚至還跟著個保姆阿姨背著大包小包做后勤支持,排場陣仗,簡直能趕得上皇帝出巡。

  我們不妨打個比方。一個小家庭,好比是一間公司,原本爸爸媽媽自己應(yīng)該是全資股東、最高負責人,有各項事務(wù)的決策權(quán)。

  但不少家庭,接受了來自長輩的各種“投資”——資助買房、伺候月子、幫助帶娃等,于是姥姥姥爺、爺爺奶奶因為自己的“投資”,擁有了這個家庭或多或少的所有權(quán),成為了“股東”。

  既是股東,就要發(fā)表意見、參與決策,有的還要求自己有“一票否決權(quán)”。這樣的治理結(jié)構(gòu),讓原本簡單的家庭事務(wù)變得復雜無比,作為一家之主的爸爸媽媽,如何能不累?

  甚至更糟糕的是,有的爸爸媽媽,連一家之主的地位都不保,自己的家庭事務(wù)還需要聽憑自己的父母做主,于是大家更是勞心勞力,矛盾叢生。

  攀比之心過重

  別的孩子都上各種各樣的輔導班了,我們要不要上?如果不上,孩子會不會輸在起跑線上?

  別的孩子都在吃好幾百塊一桶的奶粉,我們不吃,會不會影響孩子發(fā)育?

  別的孩子都在穿名牌,我們不買,會不會被笑話很窮?

  別人、別人、別人……在相當多爸爸媽媽的眼里,時時刻刻都看到太多別人,自己做什么、怎么做,常常以別人做什么、怎么做為準則、指南。

  既要時刻看著別人,自己又要時刻努力跟上,以免掉隊,如此怎能不焦慮、不累心?

  但是,別人是別人,我們是我們,我們自己有自己的原則、有自己的選擇、有自己的行為方式,為什么要跟著別人跑呢?

  相信爸爸媽媽們能看開這一點,育兒之路上的勞心勞力,又會省去很多。

  對孩子事務(wù)插手太多

  做父母的,都希望對孩子盡心盡力,但常常是對孩子的事務(wù)插手太多,培養(yǎng)出從小到大都不能自主的孩子。

  孩子上學,幫著背書包、記作業(yè);孩子寫作業(yè),爸爸媽媽在一旁陪著、盯著;老師布置了什么任務(wù),常常是孩子還沒搞清楚要做什么,爸爸媽媽已經(jīng)奮不顧身地撲上去,幫著孩子完成了。更不用說盯著孩子吃飯、穿衣、洗澡、上廁所這些日常的吃喝拉撒。

  這樣被“照顧”著的孩子,生活中幾乎只剩下了上課、上興趣班這兩件事,既發(fā)展不出自主學習的能力,也發(fā)展不出自主生活的能力,爸爸媽媽就只好一直照顧著、伺候著、累著了。

  只有從小培養(yǎng)孩子自主,包括自主生活、自主學習、自主閱讀、自主情感,爸爸媽媽才能做到真正輕松。這樣不是為了偷懶,而是讓孩子真正作為一個獨立的個體,自由成長,成為更好的自己。

  信息過載,缺乏主見

  中國爸媽養(yǎng)孩子累,除了上面說的這些原因,還有一個不是那么明顯,但是很確定存在的原因,就是接觸過多信息,但對如何育兒缺乏主見。

  這里看到孩子需要胎教,就趕緊去學著做胎教;那里看到孩子需要早教,就趕緊帶著孩子去上各種各樣的早教班;這里看到新生兒需要游泳鍛煉,就帶著娃去嬰兒游泳館;那里看到孩子要補這個補那個,就趕緊去買給孩子吃。

  大量的時間和精力都花在搜集盡可能多的信息,然后跟著這些信息東奔西跑上了。

  育兒生活中需要做一定程度的“斷舍離”——我們其實并不需要那么多的信息,更重要的是通過自主閱讀、學習,形成自己的“主見”——我知道什么樣的方法是好的,我知道自己該怎么做,我知道自己的哪些做法要堅持,哪些方法要調(diào)試。

  這樣,既不需要被過載的信息沖擊、淹沒,又能夠在育兒生活中采取簡潔、有效、恒定的方式,整個過程,會簡單、輕松很多。

  爸爸參與過少

  有一個很犀利的說法,叫“喪偶式育兒”,說的是爸爸不參與育兒、缺席孩子成長的狀況。

  爸爸不參與帶孩子,帶孩子是媽媽一個人的事兒,恐怕是不少中國家庭的常態(tài),也是相當多媽媽覺得帶孩子累得不行的重要原因。

  父母一起帶娃,既分擔育兒生活中的具體工作,也共同討論關(guān)于孩子的各種大小問題,得出一致見解,然后一起付諸行動。

  這樣做的好處,一是工作量通過分擔得以減輕,二是孩子與父母兩個人,都可以建立起親密關(guān)系,當然更重要的是,父母的共同陪伴,讓孩子的心理和人格,發(fā)展得更健康、健全。

  消費不夠理性,造成過大經(jīng)濟壓力

  養(yǎng)孩子累,最后一個,同時也是最不可回避的一個原因,是經(jīng)濟壓力。部分爸媽片面地認為要傾盡全力,給孩子最好的,消費不夠理性,造成過大的經(jīng)濟壓力。

  有這樣一個個案:一位普通工薪族爸爸,給自己三四歲的女兒買一條裙子,就花了700塊。700塊一條的裙子,當然很可能是品質(zhì)和設(shè)計都很不錯的,而且孩子穿起來,可能確實非常漂亮。

  但是,爸爸媽媽不考慮自己的負擔能力,一味地如此消費,又能堅持多久,怎么能不感到壓力巨大呢?

  俗話說“一個孩子十畝地”,把孩子從呱呱墜地的小嬰兒養(yǎng)育成人,要說一點都不辛苦,肯定不現(xiàn)實,但辛苦不等于壓力、疲憊。我們見過帶孩子累得不行的父母,也見過不少帶娃倍感輕松、愉悅的父母。

  養(yǎng)孩子到底累不累?還是要看爸爸媽媽怎么選。

  如果爸爸媽媽能剔除那些讓育兒生活疲憊不堪的因素,相信養(yǎng)育孩子會變成一段相當愉快、美好、輕松的人生旅程!

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