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　　1.信任和尊重?

　　隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的家庭講究科學(xué)育兒，有條件的家庭都會請個(gè)月嫂，育兒嫂，來照顧產(chǎn)婦和寶寶，對雇主來說，因月嫂是外人，易對其不信任或存在防備之心，如有的月嫂會說：“我服務(wù)一個(gè)寶媽，經(jīng)常會數(shù)冰箱里有幾個(gè)蘋果，幾盒牛奶?！边€有月嫂會說：“寶媽的家人每天輪流半夜摸到我房間看我怎么照顧寶寶，有幾次我被嚇得睡不著?！睂τ谠律﹣碚f，服務(wù)每個(gè)雇主也就1-2個(gè)月，沒有長期受雇的打算。所以，有些不好的金牌陪月，為了減輕自己的負(fù)擔(dān)，喂寶寶安眠藥，辣椒水等等，這也是雇主與月嫂缺乏信任的原因。

　　其實(shí)，有些雇主不尊重月嫂，自覺花了錢高人一等，對月嫂沒有稱呼，說話就是命令式的，語言，態(tài)度上都極不尊重。這會讓月嫂內(nèi)心很受傷，月嫂不開心自然也不會全心全意的好好干。

　　支招一

　　到正規(guī)公司請?jiān)律?，認(rèn)真的選擇、充分的信任、交流溝通。雇主的心情大家都能理解，但是如果雇主家庭始終把月嫂當(dāng)外人，月嫂又如何走進(jìn)這個(gè)家庭把寶寶當(dāng)做自己的孩子一樣照顧？所以新手爸爸媽媽最好到正規(guī)的月嫂公司去選擇月嫂，一旦選定了，就要給予充分的授權(quán)和信任，把護(hù)理的重任放心交給月嫂。建議月嫂進(jìn)門第一天，雙方要充分交流溝通，避免因信息不對稱而產(chǎn)生誤會。

　　支招二

　　采用親切的稱呼，注意禮貌用語，彼此相互尊重。雇主與月嫂應(yīng)該是平等的，彼此尊重可以給家庭營造和諧的氛圍，有利于寶寶的心理健康。對于月嫂的稱呼，怎么親切怎么喊，拉近與月嫂的距離。

　　2.寶寶喂養(yǎng)分歧

　　在育嬰過程中，月嫂有時(shí)候也會和寶寶爸爸媽媽發(fā)生意見分歧，尤其是有老人的家庭。在這個(gè)時(shí)候，雇主家庭是堅(jiān)持自己的育嬰方式，還是聽從月嫂專業(yè)的意見呢？恐怕讓不少爸爸媽媽犯難。如果遇到性格桀驁的月嫂，雇主若無視她的專業(yè)，一意孤行，她會說：“我們有專業(yè)的育兒方法，你不信，我可以走”

　　支招三

　　遇到分歧，一問二試三百度，最后和月嫂溝通達(dá)成一致。一般的雇主家庭都會聽從月嫂的，但是有些家庭有過育兒經(jīng)驗(yàn)，或是家中有性格比較強(qiáng)勢的人，反而讓問題變得糾結(jié)。遇到舉棋不定的時(shí)候，一是先問問身邊的朋友，二十自己親身先試試看效果，三是找萬能的百度。綜合考量下來以后，講信息和月嫂充分溝通，達(dá)成理解，這樣即使選擇錯(cuò)誤，也不會相互怪罪。

　　請?jiān)律齼荷┛梢缘缴虾Ｃ莱紘H家政去看一下，她們公司的月嫂，育兒嫂都是經(jīng)過勞動(dòng)局專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)度高，服務(wù)意識強(qiáng)，身份證背景調(diào)查，安全，可靠！