日期:2020-04-23 10:16:37
綜合型家政服務(wù)組織運(yùn)作模式既不同于純粹的中介型家政服務(wù)組織,昆山家政又不同于全面管理的員工制家政服務(wù)組織,它是中介型家政服務(wù)組織和員工制家政服務(wù)組織兩種模式的綜合運(yùn)作方式,是介于兩者之間的一種經(jīng)營(yíng)管理模式。
綜合型家政服務(wù)組織運(yùn)作模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)收入的雇主對(duì)家政服務(wù)員的需求,衡陽(yáng)天成家政利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段對(duì)雇主的不同服務(wù)需求而采取不同的服務(wù)、管理方法的一種運(yùn)作模式。此類運(yùn)作模式在投入、產(chǎn)出方面與中介型極其相似,亦同樣要求家政服務(wù)企業(yè)規(guī)模大、場(chǎng)地大、投入大,同樣不能確定可以獲得高收益。
中介型家政服務(wù)組織形式是新中國(guó)成立后出現(xiàn)最早的家政服務(wù)組織運(yùn)作模式。產(chǎn)生于80年代初期,它開(kāi)創(chuàng)了新中國(guó)成立以來(lái)家政服務(wù)組織化運(yùn)作的先河;在此若干年后勞動(dòng)力成為商品,獲得了社會(huì)全面的認(rèn)可,走入了市場(chǎng)化道路,政府部門(mén)方開(kāi)始制定有關(guān)行業(yè)法規(guī),使其存在和發(fā)展在理論上得到認(rèn)可,在政策上有了逐步健全的法規(guī)。
中介型家政服務(wù)組織在運(yùn)營(yíng)上必須做到3大,方能獲得一定的效果,即規(guī)模大、場(chǎng)地大、投入大。但是,作為家政服務(wù)組織亦非規(guī)模大、場(chǎng)地大、投入大就能夠獲得大收益,在此等場(chǎng)景下也許可以獲得較豐富的社會(huì)效益,但是,卻很難保證有大的經(jīng)濟(jì)收益。此組織運(yùn)營(yíng)模式較為適合以政府為投資背景的公益性項(xiàng)目,百姓的認(rèn)同度會(huì)比較高。
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