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    很多人都開始思考是不是就不應(yīng)該對(duì)保姆太好?是不是要保持一定的距離感呢?到底跟保姆要保持什么樣的關(guān)系?保姆的確不是真正的“家人”，但也絕不能拿她們當(dāng)“下人”。無條件的寬容和親密，會(huì)讓保姆失去分寸感，難以調(diào)整自己的心態(tài)和認(rèn)清自己的職責(zé)。但是對(duì)保姆不尊重，態(tài)度惡劣，也只會(huì)徒增保姆心里的委屈和怨氣。

    網(wǎng)上有一份“家庭保姆關(guān)系攻略清單”，提出了一個(gè)很貼切的比喻：家就像是一個(gè)小型無限責(zé)任公司，太太是全職總經(jīng)理，阿姨是一個(gè)應(yīng)聘的員工，家人和阿姨的關(guān)系，其實(shí)是上下級(jí)同事關(guān)系。家人和保姆分工不同，但是目標(biāo)都是要共同努力，維持這個(gè)家庭的日常運(yùn)轉(zhuǎn)正常而已。

    但是問題在于，家庭無法像一家真的公司一樣，制定一個(gè)具體的業(yè)績目標(biāo)，每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。不同家庭都有不同問題，雇主任性想挑剔，阿姨怎么做，都是錯(cuò)!

    記者采訪了相關(guān)家政專業(yè)人士，有專家認(rèn)為要維持家庭的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，雇主跟保姆之間最健康的關(guān)系必然是權(quán)責(zé)分明的契約關(guān)系，保姆和雇主之間，比起一般的雇傭關(guān)系，更像是“契約家人”。在保姆上崗前簽訂合同，明確工作量、范圍、方式、標(biāo)準(zhǔn)等職責(zé)以及待遇、福利、休假等權(quán)益?，F(xiàn)時(shí)家政市場中亂象頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是缺乏這種必要的“契約精神”。

    但專家也提到近年來不少新興的家政公司都有越發(fā)重視服務(wù)契約的發(fā)展趨勢，其中有很多值得推廣的創(chuàng)新模式，比如“51家庭管家”全國首創(chuàng)的“公司制管家服務(wù)模式”，在保姆提供服務(wù)前，會(huì)有公司派出的“管家”上門與雇主溝通、商量工作方案，私人定制最貼合家庭實(shí)際情況的服務(wù)計(jì)劃，把清潔、飲食、老幼陪護(hù)等工作內(nèi)容的方式、范圍、標(biāo)準(zhǔn)用白紙黑字的協(xié)議條文規(guī)定下來，并且為雙方簽訂服務(wù)合同，雙方的權(quán)利職責(zé)明確有保障。這樣的話保姆工作的時(shí)候就“有譜”了，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不用擔(dān)心被挑剔，雇主也可以按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和檢查保姆的工作效果。長此以往真的有一個(gè)公司運(yùn)作的既視感!保姆不會(huì)有做丫鬟般的憋屈感，雇主也有慢慢的安全感，雙方保持良好的生活合作者關(guān)系，共同建設(shè)一個(gè)安穩(wěn)無憂的家!