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    1、擺正心態(tài)

    保姆本來是我們生活的局外人，當(dāng)她們走進(jìn)了我們的生活，幫助我們料理生活瑣事，給了我們非常巨大的幫助。而且，很多父母也將生命中最重要的人——孩子交給了他們。從某種意義上說，她成了我們家庭中非常重要的成員。她和你共同協(xié)作，養(yǎng)育孩子。她可能不是育兒專家，也不如你的接受能力強(qiáng)，但你需要保持良好的心態(tài)和他和睦相處。

    2、工資透明，不要一步到位

    保姆一點(diǎn)都不比雇主傻，她只要下樓轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，就會輕易的知道鄰居家保姆工資行情，還有你家前任保姆（如果有的話）的工資數(shù)。所以關(guān)于工資的溝通，要在確立雇傭關(guān)系之前就充分透明地溝通。最好在開始雇傭時設(shè)立一個稍低的起點(diǎn)工資，不宜一開始就支付保姆你預(yù)算的上限。要告訴保姆，工資是可以達(dá)到她的期望值，就看她是否能憑借自己的努力去獲得。工作幾個月以后確實(shí)滿意，可以酌情增加。

    3、根據(jù)你家要求來培訓(xùn)保姆

    無論保姆在其他家做的有多好，但新到一個家庭后，以前的很多做事方法都自動歸零，一切讓她按照你家的要求和習(xí)慣來操作。包括飯菜的口味、家里的衛(wèi)生、孩子平日的照顧及生病時的護(hù)理等等。剛來的時候，要給保姆一段適應(yīng)的時間，講的時候要盡量耐心。

    4、怎樣考察保姆工作是否達(dá)標(biāo)

    在找保姆之前如果你列出了保姆最重要的工作內(nèi)容和她的工作成果要達(dá)到哪些要求，那么考察就比較有的放矢。如果你之前沒明確，經(jīng)過一段時間磨合，你應(yīng)該明確自己的需求，哪方面必須達(dá)標(biāo)，哪方面可以遷就。跟保姆講清你的要求，以此來考察她今后的工作。

    5、加強(qiáng)日常與保姆的溝通

    管理保姆跟管理員工一樣，要講究溝通技巧。同樣的人、同樣的環(huán)境，你想讓她做同樣的事情，但采取的溝通方式不同，效果會很不一樣。如果對保姆的工作不滿意，試著這樣說：我覺得你總體做的不錯，但如果某件事情你這么做，孩子會更接受，我們也會更滿意的。