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　　何謂員工制管理?

　　簡單來講，就是把家政員做為自己的員工來進(jìn)行培訓(xùn)，管理，制訂工資標(biāo)準(zhǔn)，每月按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資，按規(guī)定上保險(xiǎn)。而不是找到工作后，就推向被服務(wù)方，與公司再沒有任何關(guān)系。

　　家政員工制管理的優(yōu)勢如下：

　　其一，公司為了長期發(fā)展，將適應(yīng)市場需要，為相應(yīng)家庭度身定做服務(wù)，建立更完善的家政服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)，使他們的員工具有競爭力。

　　其二，公司化的家政服務(wù)將比“個(gè)體+中介”性質(zhì)的家政服務(wù)更有信譽(yù)保障。在公司化的模式下，雇主同公司打交道，簽合同，其權(quán)益更容易得到保證，比如以前發(fā)生保姆盜竊一類現(xiàn)象的時(shí)候，家政中介擔(dān)負(fù)的責(zé)任是非常有限的，當(dāng)家庭同公司簽約的時(shí)候就有了公司的責(zé)任保障，而公司為了減少責(zé)任負(fù)擔(dān)，就一定會對工作人員誠信等方面的規(guī)范采取更多措施；而家政從業(yè)者的權(quán)益也更容易得到保障，因?yàn)樗麄冇泄咀龊蠖?，在這樣的模式下，虐待、歧視保姆一類現(xiàn)象也將極大減少。

　　其三，公司化運(yùn)作的家政服務(wù)將比以前零散的家政服務(wù)更有吸引力，這就會加速成這一行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于提升行業(yè)服務(wù)水平。公司化運(yùn)作還可以通過內(nèi)部協(xié)調(diào)，保障家政從業(yè)者輪休權(quán)利，也保障家庭獲得穩(wěn)定的服務(wù)，不會在節(jié)假日陷入困境。

　　當(dāng)然，在家政公司員工制管理的發(fā)展道路上，也會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，也還存在著同原有服務(wù)模式之間的競爭。員工制管理運(yùn)作的成本相對較高，但提供的服務(wù)會相對好一些，價(jià)格也會高一些，如果缺乏市場需要，員工制管理將難有生命力。那么員工制管理在改善服務(wù)水平上有多少提升空間？這種提升空間往往與社會需求有很大關(guān)系，也就是說，家政市場的消費(fèi)能力有多大？這涉及到消費(fèi)水平、消費(fèi)心理和習(xí)慣。同時(shí)，除了對家政員的教育，對于被服務(wù)方也要進(jìn)行教育，讓大家能夠接受這種新型的經(jīng)營管理方法。這些都是我們可能會面臨的問題，但是無論如何，家政行業(yè)的經(jīng)營管理的改革是必然趨勢，那些有眼光、有實(shí)力的先行者，將占領(lǐng)這個(gè)市場。