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　　目前，在我國家政服務(wù)公司的發(fā)展過程中，內(nèi)部出現(xiàn)的問題與日俱增，一些困難也接踵而來。使得目前的家政服務(wù)公司處于小而多、散而亂、差而難的現(xiàn)狀。
　　
　　家政服務(wù)公司發(fā)展中存在的問題
　　
　　(一)家政服務(wù)公司規(guī)模小
　　
　　1.家政服務(wù)公司門檻低:家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)投資小，絕大多數(shù)都在10萬元左右，甚至投入幾萬元的資金就可以在住宅或小區(qū)租上一間屋子，配置一張桌子、一部電話、一位工作人員兼經(jīng)理就能支撐起一個公司，還有很多社區(qū)機(jī)構(gòu)或者是單位的一個部門，沒有到工商局注冊就無證經(jīng)營。
　　
　　2.家政服務(wù)公司數(shù)量多:據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國家政服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)就達(dá)50多萬家，因?yàn)闆]有市場準(zhǔn)入機(jī)制，誰都可以進(jìn)來做，必然造成家政服務(wù)公司的數(shù)量多。如此低的門檻不僅會導(dǎo)致公司速生速亡，讓創(chuàng)業(yè)者很快出局，同時也會給從業(yè)者、消費(fèi)者帶來傷害。
　　
　　(二)家政服務(wù)公司經(jīng)營欠規(guī)范
　　
　　目前，家政服務(wù)公司經(jīng)營之所以亂，就是缺乏有效規(guī)范，經(jīng)營無序，魚龍混雜。主要表現(xiàn)在:
　　
　　1.組織化程度低:80%的家政服務(wù)公司零零散散、各自為政，收費(fèi)隨意化、服務(wù)自由化;管理機(jī)構(gòu)不統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，營業(yè)時間不固定，想早點(diǎn)開門就早點(diǎn)開門，想晚點(diǎn)關(guān)門就晚點(diǎn)關(guān)門。想多收費(fèi)就多收費(fèi)，想少收費(fèi)就少收費(fèi)，運(yùn)行隨意無序。有些家政服務(wù)公司，缺乏安全保障機(jī)制和后續(xù)服務(wù)，在推薦人員的質(zhì)量和保證家庭安全等方面無章可循，使得市場處于無規(guī)范約束狀態(tài)。
　　
　　2.缺少統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的業(yè)態(tài)方式:因?yàn)榧艺?wù)行業(yè)是一個新興的市場，無系統(tǒng)、無章法、無制度、無標(biāo)準(zhǔn)，大家都認(rèn)為自己有說了算的權(quán)利，都認(rèn)為自己有當(dāng)標(biāo)兵的資格，甚至都想主宰整個行業(yè)。出現(xiàn)這種局面的原因就是行業(yè)中缺少一個大家認(rèn)同的方式和方法。
　　
　　3.缺乏其他行業(yè)的借鑒:大多數(shù)家政服務(wù)公司的管理者，很少借鑒、學(xué)習(xí)、了解其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，家政服務(wù)行業(yè)要想更好地發(fā)展壯大，就必須吸取其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，絕對不能閉門造車。
　　
　　4.只重視眼前利益:大多數(shù)家政服務(wù)公司只注重眼前利益，忽視長久利益，很多人把家政服務(wù)質(zhì)量的不足歸結(jié)為是家政從業(yè)人員素質(zhì)低，其實(shí)這與公司的管理有很大關(guān)系。希望家政服務(wù)公司的管理者能走出這一誤區(qū)。
　　
　　5.政府管理缺位導(dǎo)致公司不規(guī)范，由于行業(yè)管理部門缺乏有效規(guī)范，導(dǎo)致市場魚龍混雜，諸如從業(yè)人員的身份確定、健康要求、待遇規(guī)定、持證上崗等沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，對服務(wù)質(zhì)量也沒有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn)，市場價格不統(tǒng)一等。在一定程度上制約了家政服務(wù)業(yè)的快速健康有序發(fā)展。