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　　1、定位問題
　　家政公司如何經(jīng)營才是你賺錢的關(guān)鍵，如果不會經(jīng)營那么肯定是不會賺到錢的，開家政公司也要有清晰的思路，你的定位是什么很關(guān)鍵，是要有自己的主打產(chǎn)品和亮點服務(wù)項目，不要覺得麻雀雖小，五臟俱全是好事，什么都做，而什么都沒有特色是要命的。
　　2、留住客戶
　　很多家政公司不斷的投放各類宣傳廣告，來的客戶沒有好好的留住，其實你是可以賺到錢的，只不過都用在了開發(fā)市場和業(yè)務(wù)推廣，不是你沒有賺錢，而是你把賺到錢進(jìn)行了次“揮霍”，花錢宣傳獲得的客戶如何把握住不讓客戶流失也是成敗的關(guān)鍵。
　　3、內(nèi)部管理
　　有人的地方都有矛盾，我們都知道其實家政公司家政服務(wù)員年齡都偏大，而你沒有進(jìn)行思想教育管理，科學(xué)管理，矛盾會不斷增加惡化！促使了家政服務(wù)員不能的為客戶提供的服務(wù)，待遇的不公正對待，現(xiàn)代化的企業(yè)管理是家政企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的本質(zhì)因素
　　4、市場公關(guān)
　　很多家政公司由于不，導(dǎo)致服務(wù)不到位，出現(xiàn)很多客戶在互聯(lián)網(wǎng)各大論壇媒體進(jìn)行吐槽，大型工程不知道如何與客戶建立良好的關(guān)系，一次性客戶不知道如何進(jìn)行再次營銷等等，多種因素導(dǎo)致你的家政公司經(jīng)營不善，從而無法正常經(jīng)營下去！
　　5、老客戶的二次開發(fā)
　　新客戶是我們需要把握的資源，而老客戶則是我們的維護(hù)對象。老客戶因為和我們有次的合作，因此，他們本身就對公司以及服務(wù)有了一個初步的了解，而維護(hù)好和老客戶的聯(lián)系，提升老客戶的黏性，是公司能夠持續(xù)發(fā)展的基石，因此，做好家政，做好服務(wù)要把老客戶維護(hù)放在至關(guān)重要的地位。

　　天成家政堅持線上運(yùn)營，線下門店運(yùn)營的結(jié)合線下服務(wù)的方式，服務(wù)內(nèi)容涵蓋家政保潔、保姆、月嫂、小時工、新房開荒、家電清洗、石材保養(yǎng)、維修服務(wù)等服務(wù)項目。