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　　何謂員工制？

　　所謂員工制，即店主把辦事費(fèi)交給家政企業(yè)，家政企業(yè)給家政員發(fā)人為，一樣通常來講，企業(yè)會(huì)提取大概20％的辦事費(fèi)，好比，店主付出4500元，家政公司提取大概900元的辦理費(fèi)，家政工的收入為3600元。家政公司是家政員的店主，應(yīng)該為家政員購置五險(xiǎn)一金。在這里一看就明了了，900塊錢的辦理用度，五險(xiǎn)一金夠開銷嗎？其二，家政員（女性占大多數(shù)）作為企業(yè)雇員，被調(diào)派到店主家庭開展事情，也要擔(dān)當(dāng)?shù)曛鞯谋O(jiān)視引導(dǎo)，她應(yīng)該享有國度法定節(jié)沐日、工傷、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、婦女五期掩護(hù)等相干權(quán)利，應(yīng)該跟其他勞動(dòng)者享有一樣的同等權(quán)利，分外是，八小時(shí)事情制，雙休。而實(shí)際家政辦事里常見的則是：住地下室、睡客堂、打地鋪、吃剩飯，這些違法勞動(dòng)掩護(hù)的環(huán)境常出現(xiàn)，但任何一個(gè)家政企業(yè)都很難管得起。

　　實(shí)際難處：中介制難、員工制難上加難

　　以是絕大部門居政公司接納的都是中介制，店主直接招聘家政員，負(fù)擔(dān)相應(yīng)的店主責(zé)任，而家政公司是提供選人、立室、拉攏、調(diào)解、培訓(xùn)、簽約續(xù)約解約、保險(xiǎn)等居間辦事。中介辦事，對(duì)從業(yè)職員的要求比力高，國度對(duì)中介資質(zhì)的審批很嚴(yán)酷。如今，從事家政辦事的許多都沒有中介資質(zhì)，加上家政員的活動(dòng)性、疏散性，以是才做員工制，盼望可以大概通過人為發(fā)放，舉行管控。

　　固然許多家政公司接納的是員工制，但沒有幾家及格的，待崗人為、五險(xiǎn)、八小時(shí)事情、雙休、法定節(jié)沐日、年假、勞動(dòng)掩護(hù)等員工報(bào)酬好像廢紙，無法落實(shí)，一旦落實(shí)，一個(gè)月嫂的事情，大概就必要3－4小我私家來完成，如許，本錢一下子就漲起來了，客戶可以大概負(fù)擔(dān)嗎？！家政員的事情場(chǎng)合是在別人家里，具有高度的私密性，又有幾個(gè)家庭盼望你家政公司每天登門來舉行羈系呢？你又能羈系到什么水平呢？！

　　但是曾多少時(shí)，我們高燒不止，以為員工制是辦理家政職員活動(dòng)性的唯一措施，也信賴投入到肯定水平，肯定可以大概有一個(gè)根天性的轉(zhuǎn)變；而更失誤的是高估了土豪們對(duì)姨媽的渴求：只要最好，不怕最貴！于是，我們喊出了做“中國菲傭”的標(biāo)語，對(duì)每一個(gè)姨媽都接納了包吃包住包保底人為、培訓(xùn)兩個(gè)月、稽核及格后再擺設(shè)上崗的根本計(jì)謀。我信賴，知識(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)氣，信賴那些下崗賦閑、外來務(wù)工的貧苦姐妹，對(duì)我們?nèi)缭S一個(gè)有愛心、舍得投入、樂意等候的機(jī)構(gòu)，會(huì)久旱逢甘雨，趨附者眾。但是，事變啟動(dòng)之后，我們傻眼了。

　　起首是找人難，緊接著便是培訓(xùn)難。三個(gè)月后，我們停失了員工制的探索，決定適應(yīng)市場(chǎng)——外洋的中介機(jī)構(gòu)不都是中介制嗎，獵頭行業(yè)，不也是中介嗎，范例的中介，一樣可以做得很好，很大。