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    一、是家政服務(wù)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展會提速。本次疫情中，居家養(yǎng)老、物業(yè)管理、消毒殺菌、快遞跑腿等需求量很大，推動了家政行業(yè)和養(yǎng)老、物業(yè)、快遞等服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，所有的資產(chǎn)配置都同時(shí)需要考慮穩(wěn)定性、成長性、現(xiàn)金流要好、體量要大，這有助于提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)承壓的能力。此外，家政行業(yè)會引入更多的新科技，減少人與人的接觸，提高行業(yè)技術(shù)含量，以專業(yè)設(shè)備、專用工具、智能產(chǎn)品研發(fā)制造為支撐的家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群可能會加速發(fā)展。

    二、是家政服務(wù)人員共享共用機(jī)制會逐步構(gòu)建。在傳統(tǒng)模式下，家政服務(wù)人員業(yè)務(wù)單一，保潔只做保潔、月嫂只做月嫂、育兒嫂只做育兒嫂，一旦沒有相關(guān)業(yè)務(wù)的單子，人員就處空閑狀態(tài)，這也是很多企業(yè)不愿意做員工制的重要原因之一。在本次疫情中，某些業(yè)務(wù)完全停擺和某些業(yè)務(wù)需求激增兩種現(xiàn)象并存，對于人力調(diào)配就是一個(gè)問題，今后通過家政服務(wù)人員共享共用，可以提高企業(yè)經(jīng)營效率，甚至可以預(yù)見單獨(dú)提供家政服務(wù)人力資源的企業(yè)會在疫情之后得到快速發(fā)展。

    三、是互聯(lián)網(wǎng)+家政等新業(yè)態(tài)的發(fā)展會加快。本次疫情，不少企業(yè)將線下的家政培訓(xùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上，突破時(shí)間、空間的限制，同時(shí)客戶的咨詢服務(wù)也都轉(zhuǎn)移到線上了，客戶訂單的洽談也多傾向于線上。可以預(yù)見，今后線上培訓(xùn)、線上訂單、線上面試、線上招聘等等可以在家政行業(yè)廣泛開展起來。這次疫情也是一次契機(jī)，例如在線培訓(xùn)的問題，很多企業(yè)、培訓(xùn)老師可能都非常排斥這些東西，但是在非常時(shí)期沒辦法，你被迫要去做，做了之后可能感覺也不錯(cuò)，培訓(xùn)對象也是這樣，所以這次疫情會把在線教育的教和學(xué)，包括供應(yīng)方都給催熟了。

    四、是家政行業(yè)和客戶對健康的關(guān)注會提高。本次疫情讓大家都開始關(guān)注個(gè)人衛(wèi)生，出門戴口罩，進(jìn)小區(qū)測體溫，在復(fù)工之后，快遞小哥也要提供個(gè)人的健康信息，不少地區(qū)推行電子健康碼也為服務(wù)增加保障。作為家政行業(yè)，大量的業(yè)務(wù)需要人接觸人，健康安全將會成為服務(wù)人員和雇主雙方的基本需求，這也意味家政服務(wù)健康體檢制度可能會加快落地，這也有助于推動家政信用體系建設(shè)。

    五、是家政服務(wù)從業(yè)人員面臨著重新的選擇。面對疫情沖擊，大量行業(yè)的停擺，就意味有失業(yè)的，有要重新找工作的，原有的家政從業(yè)人員可能因?yàn)橐咔榱粼谠疅o法返工，而一些人員因?yàn)樾б嫦禄黠@可能會選擇家政行業(yè)，相信在疫情之后，在人工費(fèi)用日益上漲的背景下家政服務(wù)價(jià)格不會出現(xiàn)大的滑坡。所以，家政企業(yè)可以提早謀劃，盡早穩(wěn)步的家政人員，啟動新一輪的招聘計(jì)劃，為行業(yè)復(fù)蘇準(zhǔn)備好人力資源。